怎样才能当好校长?

对于怎样当好校长,很多人都有自己的看法,其实说到最后还是要优秀,但是再优秀的同时还得不乏格局,格是对认知范围内事物认知的程度,局是指认知范围内所做事情以及事情的结果,合起来称之为格局,我认为当好校长靠的就是优秀、远大的格局。

1、大事着眼,小事着手。

古人云“做小事、误大事”,是说管理者如果每件细小的事都要过问、都要亲力亲为,那么肯定不会有出息,肯定不会干出大事来。故,作为校长,对学校的事情无需每件小事都要过问,把学校繁杂的事情、细小的事件下放给副校长、处室负责人。将自己的精神、精力放在学校的大事上。校长一定要做到运筹帷幄、纵观全局。那么,学校一定会向上发展。

2、规划在前,防范在后。

学校的规划很重要,可以做三年的长期规划,也可以做一年的,甚至是一个学期的短期规划。当学校有了规划之后,老师就有一个清楚的方向感,更让老师对校长的一种良好的看法。当我们把每件事都能做到未雨绸缪、防患未然,学校就绝对不会出事。这一点很重要,特别是在当前安全重于泰山的形势下,作为校长,若没有这种思想,很可能使学校陷于危险的地步。

3、用爱于人,人爱于已。

校长不是官,校长不是享受,而只是服务而已。要知道,校长如何对待老师,老师就如何对待校长与学校,甚至是工作。所以,校长要埋头拉车、俯身做事、仰头做人,以真情对待老师,甚至将老师当作家长看待。既要做到锦上添花,又要做到雪中送碳,做到“三必访”:难事必访、丧事必访、喜事必访。当老师有困难的时候,尽心尽力帮助他,校长就会收获老师的心,就会造就校长的“威信”。

4、善于学习,三省吾身。

学习是一种能力,更是一种修养。校长不会学习,就是缺少了一种能力。其实,一个人缺少学习是不会成长的,知识在不断更新,可谓是“日新月异”。所以,作为校长一定要学会学习,我们可以从书本上学,也可以从别人的身上的学习,还可以从先进的校长身上吸取。学习的机会无处不在,提升的时间无时不是。当然,我们更重要就是要反省自己,反思当天的工作方式、工作成效,我们的优点是什么?缺点是什么?以后应该如何改进等。这样,校长的能力就会不断提高。

5、眼光远大,敢于创新。

俗话说“思路决定出路”。校长没有远大的眼光,没有好的思路,只是照本宣科,按部就班,做一天和尚撞一天钟,学校根本就不会有出路,甚至等待着死亡。所以,我们必须向前看,把目光放在三年后、十年后,敢于对旧的东西说“不”,敢于摒弃旧的思想,拥抱新的思想、新做法。

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